変化を恐れること（GMBAブログ）

Keijiです。

選択コースがはじまり、毎週後半に疲れがたまって機能停止に陥っています。

授業を受けているときは、のっているので疲れながらも
集中力を保つことができるのですが、
後半になると疲れがどっと出て、動けなくなります。。。

なかなかバランスをとることが難しい。

如何にこれらをコントロールするか最近の課題です。

＊＊＊＊＊＊

さて、今日は変化について。

事業を成功させること、続けて行く上で必要なものは、

変化を恐れずに、果敢に挑戦することだと思っています。

Organizational Behaviorの授業の中でも学びましたが、

人や組織は変化を嫌がります。

その姿勢が必ずと言っていいほど

未来の可能性を潰していくことに繋がります。

よく私が質問をします。

「これはなんでこの数字なんですか？」

「根拠はなんですか？」

もっとも私が嫌いな答えは

「これがルールだからです」

根拠のないルールに意味はあるでしょうか？

そういう場合、大概根拠はなかったり、もしくは知らなかったり、

調べようともしなかったりする場合が多いです。

もちろん現状を変えていくことは大変だと思います。

通常以上に手がかかるし、時間もかかることになると思います。

まぁ多くの人に反対されるし、抵抗にあいます。

しかし、変化を求めなくなったら組織は終わりだと思います。

今までに、そんなチームや人々を多く見てきました。

そんな組織の体質をどうやって変えていくのか。

変化を起こすために必要なものは何なのか。

そんな簡単なことではないですが、

常にそれらを意識し続けることがとても重要だと思います。

組織的にどうやってそれらを変えていくのか。

いまもまだまだ模索中です。
卒業までに何らかの答えを出したいです。

Keiji